本次访谈 是沃伦·巴菲特卸任伯克希尔·哈撒韦公司 CEO 后的首度公开访谈。在对话中，他不仅分享了重启慈善午餐的内幕，还深入剖析了公司当前高达 3500 亿美元的现金储备逻辑。从对苹果公司的长期持有，到对美联储政策及银行业系统性风险的担忧，再到对核武器终极威胁及杰弗里·爱泼斯坦丑闻的直言不讳，巴菲特将零散的轶事与极高密度的核心观点完美融合。
一、慈善午餐的延续
巴菲特宣布，将重启曾于 2022 年宣布结束的慈善午餐拍卖。这项持续了 22 年的活动已为旧金山的格莱德基金会筹集了超过 5000 万美元（最后一届以逾 1900 万美元收官）。
- 格莱德基金会的渊源： 重启的契机在于格莱德的灵魂人物塞西尔·威廉姆斯。巴菲特回忆，第一任妻子苏西在 1963 年将他引荐给塞西尔，这个原本在没落街区奄奄一息的教堂，被塞西尔变成了“被世界放弃之人的希望”。从最初每次筹集 2.5 万美元的本地拍卖，到上线 eBay 走向全球，再到转移至纽约的史密斯 - 沃伦斯基餐厅，这项活动的影响力不断扩大。
- 全新的合作模式： 此次午餐的新玩法是与 NBA 球星斯蒂芬·库里及其妻子阿耶莎·库里创办的“饮食、学习与玩耍”基金会合作。拍卖将于 5 月 7 日至 14 日进行，所得款项将平分给两家专注于湾区慈善的基金会，而巴菲特本人也将提供同等金额的匹配捐款。
二、卸任 CEO 后的日常与对格雷格·阿贝尔的绝对信任
坦言自己目前的生活变化不大，依然每天去办公室，但由于年龄原因，处理事务的速度已大幅下降。相比之下，现任 CEO 格雷格·阿贝尔展现出了惊人的效率。
- 惊人的管理带宽： 格雷格能够轻松覆盖并管理旗下约 200 家企业，一天内处理的工作量甚至远超巴菲特巅峰时期一周的工作量。
- 投资决策的默契： 巴菲特仍在参与投资决策，但他明确表示，绝不会做出任何格雷格不赞同的投资。对于投行推销的平庸项目，巴菲特通常 10 秒钟就能挂断电话，而格雷格虽然态度更礼貌，但执行力同样果断。
三、巨额现金储备、市场估值与苹果投资策略
伯克希尔目前持有超过 3500 亿美元的现金和短期国债，近期甚至单周买入了 170 亿美元的国债，成为了美国短期国债的最大买家。具体交易由距离巴菲特办公室 20 英尺的马克·汉堡负责，两人每天开盘前都会沟通股市动向并调整限价。
- 市场并未真正见底： 面对纳斯达克和道琼斯的调整，巴菲特认为市场并未出现显著的低估。他强调自己经历过 3 次跌幅超 50% 的市场（例如 2008 年金融危机），区区 5% 到 6% 的回调不足以引发大规模部署。伯克希尔的目标是买入并长期持有企业，例如今年初斥资 97 亿美元收购的西方石油（访谈中口误为西方化工），其底层逻辑与持有股票完全一致。
- 苹果：超越纯科技股的消费巨头： 谈及第一大重仓股苹果，巴菲特坦言自己之前卖早了，但更庆幸买得更早，这笔投资已带来税前超 1000 亿美元的利润。他并不把苹果视为单纯的科技股，而是一家拥有极高用户黏性的消费品公司。
- 历史经验的复刻： 就像 60 年前去奥马哈第一国家银行观察深陷色拉油丑闻的美国运通依然享有极高溢价一样，他通过视察内布拉斯加家具商场发现消费者对 iPhone 极度依赖。他高度赞扬蒂姆·库克是一位不可思议的管理大师，成功接过了史蒂夫·乔布斯留下的接力棒，并用非凡的亲和力稳固了商业帝国。
四、经济体系的隐患：美联储、银行业与“合法的赌场”
巴菲特对美联储主席杰罗姆·鲍威尔在 2020 年疫情爆发初期的果断行动给予了极高评价，认为其魄力堪比心目中的英雄保罗·沃尔克。但他对 2% 的通胀目标持保留意见，认为这实际上是在让国民财富持续贬值，他个人更倾向于 0% 的通胀目标。
- 银行业系统性风险： 比起通胀，他更担忧金融体系的脆弱性。他回顾了 2008 年金融危机时流动性瞬间枯竭的可怕场景：整个市场陷入极度恐慌，连最顶尖的投行都不敢接电话，专业做市商全线崩溃。
- 抨击投机与“愚蠢税”： 他将美国经济体系比作一座宏伟的大教堂，但旁边却依附着一个名为华尔街的赌场。他回忆起 1952 年与苏西蜜月途经拉斯维加斯时，看到无数人跨越千山万水去玩数学上必定亏钱的拉杆机，当时便确信自己能在美国致富。他强烈谴责国家通过博彩业和股市投机创收的行为，认为这本质上是对民众的剥削和一种对愚蠢征收的税。
五、地缘政治与核武器的终极倒计时
在中东冲突和能源价格的问题上，巴菲特不愿做短期预测，但他将话题引向了人类面临的终极生存威胁：核武器的扩散。
- 潘多拉魔盒的开启： 他回忆起童年时被告知太阳会在 45 亿年后毁灭，而如今随着 9 个国家拥有核力量，地球的预期寿命甚至难以保证 500 年。他提到了利奥·西拉德推动爱因斯坦给罗斯福总统写信的历史，强调当初为了对抗纳粹德国而开启的核进程，如今已成为悬在人类头顶的达摩克利斯之剑。
- 对不稳定政权的深度担忧： 巴菲特曾任战略空军司令部 (SAC) 顾问委员会成员，深知“相互保证毁灭”原则的沉重。他曾询问某位总统在确信面临核打击时是否会按下反击按钮，得到的答案是肯定的。相比于冷战时期相对理性的美苏领导人（如肯尼迪与赫鲁晓夫），他极其担忧当下那些不稳定、甚至面临绝境的领导人握有核按钮，并对伊朗获取浓缩铀的潜在风险深感焦虑。
六、爱泼斯坦丑闻、盖茨基金会与“捐赠誓言”
自 2006 年以来，巴菲特已捐出近 600 亿美元，其中大部分流向了比尔·盖茨基金会。然而，对于近期发酵的杰弗里·爱泼斯坦丑闻，巴菲特表达了强烈的震惊。
- 看穿超级骗子的伪装： 他惊叹于爱泼斯坦精准把握人性弱点（权力、金钱或性）的超级诈骗能力。巴菲特庆幸自己不住在纽约，也对这种名利场社交毫无兴趣，从而完美避开了陷阱。他提及早在 2003 年《名利场》杂志的报道中，他就看清了此人的骗子面目。他还以好友艾斯·格林伯格在贝尔斯登的经历为例，指出即使是防范严密的机构也曾被爱泼斯坦渗透。
- 退出盖茨基金会与未来的观望： 在比尔·盖茨和梅琳达离婚风波后，巴菲特迅速辞去了基金会受托人的职务。面对档案中牵扯出的基金会相关人物（如鲍里斯·尼科利奇），巴菲特坦言自己作为三大受托人之一，每年只开一次会，并未深度介入日常运营。对于未来是否继续向该基金会注资，他选择持观望态度，等待全部档案的解密。
- 慈善法规的潜在地震： 他预测这起丑闻可能会引发国会自 1969 年（由威尔伯·米尔斯推动的改革）以来，对慈善基金会免税地位和运作规则的最大规模整顿。尽管风波不断，巴菲特依然为自己与盖茨共同发起的“捐赠誓言”倡议感到自豪，该倡议已吸引超 250 位亿万富翁加入，极大地改变了全球资本的回馈轨迹。
七、尾声
访谈最后，巴菲特一针见血地总结了美国的现状：尽管美国的资本主义创造了前所未有的经济奇迹，但社会的贫富差距依然不可忽视，且民主党与共和党的政治撕裂达到了历史最高点。作为曾经在 1960 年作为共和党人登记，后转为民主党，如今定位为 独立选民 的观察者，他依然对这个充满矛盾却又充满活力的国家抱有复杂而深沉的期望。
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